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股份公司召开2018年度欧博娱乐酒制酒“精耕细作、斤两必争”动员大会

发布时间:2018-06-07 10:24:20      来源:国酒欧博娱乐官微   

    为更好地激发和调动广大制酒员工的工作积极性与创造性,进一步提振信心、提升技能,形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,2018年6月6日,欧博娱乐酒股份公司在制酒十七车间会议室召开了2018年度欧博娱乐酒制酒“精耕细作、斤两必争”动员大会。会议由欧博娱乐集团总工程师王莉主持,股份公司副总经理万波、钟正强,股份公司总经理助理杨宗杰、涂华彬、林忠义等出席会议,公司工会、生产管理部、质量部、人力资源社保部、财务部及各制酒车间党政负责人参加会议。
 


    股份公司总经理助理杨宗杰首先代表公司宣读了《2018年度欧博娱乐酒制酒生产“精耕细作、斤两必争”奖励方案》。

    《2018年度欧博娱乐酒制酒生产“精耕细作、斤两必争”奖励方案》以“注重过程、结果,产量、质量达标”为指导思想,按照公平、公正、公开的原则,树立典型、塑造典范,在公司形成优质稳产的良好导向。《方案》适用于2018年度制酒班组4-7轮次生产,一是促进精细晾堂操作,为微生物生长繁殖创造良好条件;二是促进精细上甑摘酒操作,提高打糟及上甑质量。奖励标准分三类,一是通过开展车间、公司级的工序竞赛,分轮次对操作精细的班组进行奖励,在四至七轮次由各制酒车间组织考评,每轮次推选30%的优秀班组参加公司级工序竞赛,对一、二、三等奖进行奖励;二是对产量、质量达标的班组实施奖励;三是对年度产质量综合排名前十名的班组授予“生产质量卓越班组”,并在生产•质量大会上予以公开表彰。
 


    集团公司总工程师王莉详细解读了《2018年度欧博娱乐酒制酒生产“精耕细作、斤两必争”奖励方案》的背景及相关精神。最后,王莉强调各车间要高度重视“精耕细作、斤两必争”工作,要将方案精神传达到班组每一名员工,车间、班组要制定好详细可行的活动方案,对于竞赛经费发放速度要快、效率要高,任何人不得截留一分经费,要将经费一分不留地发到班组员工的手中,切实保障“精耕细作、斤两必争”活动顺利、有序开展,确保圆满完成公司董事会下达的2018年度产质量目标任务。
 


    股份公司副总经理万波在发言时指出,要科学认识《2018年度欧博娱乐酒制酒生产“精耕细作、斤两必争”奖励方案》出台的意义。方案更侧重于精神鼓励,用于激励制酒员工动起来、干起来,以生产为先、以生产为大、以生产为重,形成“比、学、赶、帮、超”的良好竞赛氛围,从而进一步营造关心生产、依靠员工的氛围。欧博娱乐酒的产质量掌握在一线员工手中,只有员工将每一个工序环节做细、做实、做好,产质量才能有保障,只有更加深入理解“要想全面完成产质量任务,就得紧紧依靠广大一线员工”的内涵,才能更加关心员工生活、支持一线生产工作。要科学认识当下的工艺措施,要以微生物为核心的思想来认识当下所采取的工艺措施,创造一切有利条件让酿酒微生物吃饱、喝足、呼吸顺畅。要科学认识操作要求,要持之以恒抓好晾堂规范操作,精细打糟、上甑,确保丰产丰收。晾堂规范操作,既是科学的,也是传统的,要严格执行并长期坚持,不要把坚守传统当成一句空话。

    会上,万波还就如何保障落实“精耕细作、斤两必争”工作提出了要求,他要求公司电视台、报社、新媒体,要加强宣传车间的优秀典范、先进事迹,形成向优秀学习、向先进学习的氛围;车间管理人员要到班组蹲点宣传,要将公司的政策精神宣传到班组,要让人人知晓明白、心中有数;车间要利用横幅、展板等方式,营造积极向上的氛围,形成激烈、活跃的生产势头。各车间要根据方案内容和本次会议的精神,制定措施,做到快速推进、有效推进、持续推进;相关职能部门要抓紧制定好配套的细则,密切关注全过程,及时解决好出现的问题,让奖励快速到位。车间要关注员工的饮食,要和食堂联系好,搭配合理的菜谱,要让员工吃得好、吃得饱、吃得健康;要持续开展“送清凉”活动,要让员工在炎热的夏季感受到车间惬意的凉爽;车间党政工团要全员出动,做好员工的思想工作,要蹲在班组上,与员工交心、谈心,想员工所想、急员工所急。各职能部门要全方位做好后勤服务,保障车间全面需求。要从安全、劳保、生活、交通等方面给与全面支持,让员工舒心、安全上班;要从工艺设施维护、机电设备维修、物资配送保障方面给予车间有力支持,特别要讲究速度和质量;要解决好班组劳动力问题,要让班组定员足额,为开展好生产工作奠定基础。
 

 


(股份公司分管生产的领导参加会议)
 


    制酒十七车间代表制酒车间在会上作了承诺发言。

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